Certificações
A Gestão Empresarial engloba processos avançados de administração de empresas, tratando de assuntos que vão além do simples gerenciamento dos negócios. Dentro do espectro da Gestão Empresarial está a análise de riscos voltada à tomada correta de decisões, principalmente àquelas que possam vir a trazer consequências negativas para a organização.
O processo também engloba o planejamento estratégico da companhia, buscando definir e direcionar corretamente os seus planos de ação orientando os gestores a seguirem os caminhos mais adequados para o crescimento do negócio de acordo com normas internacionais de processos de qualidade.
BSC - Balanced Scorecard para Gestão do Negócio
O BSC (Balanced Scorecard) é uma metodologia de medição e gestão de desempenho desenvolvida pelos professores da Harvard Business School — Robert Kaplan e David Norton — em 1992. Os métodos usados na gestão do negócio, dos serviços e da infraestrutura baseiam-se normalmente em metodologias consagradas que podem utilizar a TI (tecnologia da informação) e os softwares de ERP como soluções de apoio, relacionando-a à gerência de serviços e garantia de resultados do negócio.
Governança Corporativa - Gestão Empresarial
Refere-se ao apanhado de processos, costumes, políticas, leis, regulamentos e instituições que regulam a forma como uma empresa é dirigida, administrada ou controlada. Além disso, refere-se às relações entre os agentes e os objetivos que orientam a empresa.
Os protagonistas do processo são os acionistas, o topo da administração e o conselho. O objetivo principal é assegurar que os protagonistas façam a aderência aos códigos de conduta pré-acordados, considerando ações para redução de conflitos de interesse.
ISO 22301 - Gestão de Continuidade de Negócios
A Gestão de Continuidade dos Negócios identifica as ameaças potenciais, tal como as ferramentas para lidar com elas. É um bom mecanismo de defesa e resposta. Por meio dela, será possível desenvolver o plano de continuidade que permitirá a empresa seguir seu funcionamento durante e depois de uma interrupção.
A intenção da ferramenta será manter o negócio sempre ativo. Os conceitos-chave são a qualidade, a eficiência e resistência da organização, a proteção e a melhoria da reputação da marca.
ISO 31000 - Gestão de Riscos
É uma norma ligada à Gestão de Riscos dentro das organizações. O objetivo principal dessa norma está relacionado à redução da incerteza frente aos objetivos. A Gestão de Riscos orienta e dirige as empresas em relação à tomada de decisões arrojadas e audaciosas (com possibilidade de consequências negativas). Ela é que define o posicionamento do negócio frente a questões arriscadas, definindo o investimento, permanência ou desistência da ação.
Planejamento Estratégico - Gestão Empresarial
É um importante processo gerencial relacionado à definição de objetivos e seus respectivos planos de ação, tal como a estratégia para a sua execução. Considera os aspectos internos e externos, em prol dos objetivos de evolução das organizações, além de primar pela coerência e sustentação da estratégia. O futuro da empresa é projetado prevendo o longo prazo. Em resumo, o processo está relacionado ao saber o que fazer e como executar.